WORK STORY 04 / メーカー・販売企業編
導入後の仕事を描いた、架空の活用ストーリー
「高いですね」の先に、
新しい提案の物語を。
商品の良さに、導入を考えるための情報を添える。補助金という選択肢が、商談の次の話題になる。
取り入れたら、こう変わる！BEFORE → AFTERAI生成のイメージ写真 / 実在の導入事例ではありません
PROLOGUE / いつもの一日、その先へ。
売りたいのは、機械だけ？届けたいのは、その先の変化。
人手不足に悩む工場へ、省力化設備を提案する営業担当。価格の説明だけでは進まなかった会話に、制度の情報という切り口を添える。購入を急がせず、検討の一歩を支える物語です。
SCENE 01 / 仕事の景色を、変えてみる。
あなたの仕事なら、
どんな明日になる？
AFTER / 目指す仕事の姿
商品と制度を、一緒に検討できる提案へ。
顧客の事業や投資目的を聞き、活用できそうな制度を探す。対象条件を確認し、導入の検討材料として情報を届ける。
活用による変化のイメージです。効果は業務や使い方で異なります。SCENE 02 / 変化をつくる、3つの場面。
主役は、あなた。
道具が、その一歩を支える。
- 01
顧客管理
カタログの前に、困りごとを聞く。
顧客の業種、事業の課題、導入したい設備を記録。自社商品で何を変えたいのかを、まず整理します。
- 02
補助金検索
商品と制度の接点を探す。
補助金一覧から候補を探し、対象経費や申請条件を確認。自社商品が使えると断定せず、検討材料をそろえます。
- 03
相談・進捗管理
商談の続きを、忘れずに。
相談記録と進み具合を確認してフォロー。申請支援が必要な場面では、資格と役割に応じて専門家につなぎます。
各機能は、それぞれのメニューから操作します。自動で全工程が完了する仕組みではありません。
SCENE 03 / 変えたいのは、日々の仕事。
こんな変化を、あなたにも。
これまで取り入れたら
商品説明と価格の話で止まる制度も含めて導入方法を検討
相談内容が担当者の手元に散在顧客の記録をまとめて確認
次の連絡のきっかけがない確認事項をもとに商談を再開
補助金の利用・採択・売上向上を保証するものではありません。購入・契約・発注の時期に条件がある制度もあります。公式の公募要領を確認し、申請業務は資格・法令に沿って専門家と連携してください。
NEXT CHAPTER / 次の物語は、あなたの仕事で。
商品に、自信がある。
提案にも、もうひとつの力を。
まずは、あなたの仕事に合う使い方を確かめてください。